इंटेल अध्ययन: महामारी के दौरान कार्यस्थल में व्यवधान का डीई एंड आई . पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा

महामारी व्यवसायों के लिए कार्यस्थल मॉडल की फिर से कल्पना करने और काम करने के नए तरीकों के अनुकूल होने के लिए एक उत्प्रेरक रही है, द्वारा कमीशन किए गए एक वैश्विक सर्वेक्षण से पता चलता है इंटेल जिसने 17 देशों के 3,000+ व्यापारिक नेताओं का साक्षात्कार लिया ताकि वे राज्य के बारे में पहले व्यक्ति के दृष्टिकोण को सुन सकें विविधता, इक्विटी और समावेशन (DE&I) वर्तमान समय में और भविष्य में। भारत में, सर्वेक्षण ने देश भर के 200 व्यापारिक नेताओं से पूछा कि COVID-19 महामारी का उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने पर क्या प्रभाव पड़ा है और वे आगे बढ़ने वाली समावेशी और विविध कंपनियों के निर्माण की योजना कैसे बनाते हैं।
सर्वेक्षण के अनुसार, भारत में सर्वेक्षण किए गए 81% बिजनेस लीडर्स ने कहा कि महामारी के कारण कार्यस्थल में व्यवधान का उनके संगठन में DE&I पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा है, यह दर्शाता है कि DE&I लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए दूरस्थ कार्यक्षेत्र और हाइब्रिड वर्क मॉडल कैसे सफल रहे हैं। इसके अलावा, 71% ने कहा कि उनके संगठन ने हाइब्रिड कार्यबल के लिए DE&I पहलों को महत्वपूर्ण रूप से अनुकूलित किया है। DE&I लक्ष्यों को निर्धारित करने वाले लगभग 69% सर्वेक्षण प्रतिभागियों ने कहा कि वे उन्हें अगले दो वर्षों में प्राप्त करना चाहते हैं, और उनमें से 77% वैश्विक स्तर पर 66% व्यापारिक नेताओं की तुलना में ऐसा करने की कंपनी की क्षमता में आश्वस्त हैं।
यह सोचकर कि कैसे बदलते कार्य मॉडल काम पर डीईएंडआई को प्रभावित करेंगे, 71 प्रतिशत भारतीय नेता जिनकी कंपनियां हाइब्रिड कार्य विकल्प प्रदान करती हैं, ने कहा कि उनके संगठनों ने हाइब्रिड कार्यबल के लिए डीईएंडआई पहलों को महत्वपूर्ण रूप से अनुकूलित किया है। यह वैश्विक स्तर पर 60% नेताओं की तुलना में, यह सुझाव देता है कि भारतीय व्यवसाय एक विकसित कार्यस्थल में समावेशन चुनौतियों का अनुमान लगाने में सबसे आगे हैं। दूसरी ओर, 16% भारतीय व्यापार जगत के नेताओं ने महामारी के कारण DE&I की प्रगति पर नकारात्मक प्रभाव का संकेत दिया है, इसका शीर्ष कारण यह है कि दूरस्थ कार्य ने समावेशिता को चुनौतीपूर्ण बना दिया है।
रिपोर्ट के अन्य प्रमुख रुझान:
* प्रौद्योगिकी डीईएंडआई लक्ष्यों को प्राप्त करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है: भारत में एक हाइब्रिड कार्यबल वाले 94% उत्तरदाताओं ने सहमति व्यक्त की कि प्रौद्योगिकी इसके महत्व को उजागर करते हुए अपने डीईएंडआई लक्ष्यों को प्राप्त करना आसान बना देगी। आधे से अधिक (51%) उत्तरदाताओं ने कहा कि यह पता लगाना कि प्रौद्योगिकी उनकी डीईएंडआई प्रतिबद्धताओं को बढ़ाने में कैसे मदद कर सकती है, अगले 12 महीनों में उनकी शीर्ष तीन प्राथमिकताओं में से एक है।
* समावेशिता पर COVID-19 का प्रभाव: 66% ने कहा कि रिमोट वर्किंग और डिजिटलाइजेशन ने कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों से काम लेना आसान बना दिया है, और 57% ने कहा कि महामारी से प्रेरित डिजिटल परिवर्तन के त्वरण ने नए उपकरणों को अपनाने को प्रोत्साहित किया है। समावेशिता का समर्थन करें। दूसरी ओर, उन लोगों में से 55% जिन्होंने DE&I पर COVID द्वारा संचालित नकारात्मक प्रभाव का संकेत दिया है, ने कहा कि दूर से काम करने से समावेशिता अधिक चुनौतीपूर्ण हो गई है।
* हितधारक, वित्तीय और उद्योगव्यापी निवेश के लिए कमरा: 36% व्यापारिक नेताओं ने कहा कि उनकी कंपनी के लिए उन प्रणालियों और पहलों में अधिक निवेश करने की गुंजाइश है जो DE&I को बढ़ावा देते हैं। सफलता की बाधाओं के संदर्भ में, 45% ने कहा कि नवाचार करने के लिए उपकरणों और प्रौद्योगिकियों में निवेश की कमी एक प्रमुख चुनौती है जो उनकी कंपनी को अपने डीईएंडआई लक्ष्यों तक पहुंचने से रोक सकती है। 50% ने कहा कि अधिक कर्मचारी प्रशिक्षण, विकास और समर्थन उनके व्यवसाय को उसके डीईएंडआई लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद करने के लिए महत्वपूर्ण है और 63% का मानना ​​है कि उत्पादों और प्रलेखन में अधिक जागरूकता और समावेशी भाषा व्यवसायों को उनके डीईएंडआई लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकती है।
* DE&I प्रशिक्षण और बेंचमार्क: 48% ने कहा कि उनके संगठन ने पिछले एक साल में वरिष्ठ नेतृत्व के लिए नए DE&I प्रशिक्षण की शुरुआत की है और बदलते कार्य वातावरण के अनुकूल होने के लिए 2020 में दूरस्थ कार्य शुरू होने के बाद से उनमें महत्वपूर्ण बदलाव किए हैं। यह उन 39% के अतिरिक्त है जिन्होंने कहा कि उनके पास अपने वरिष्ठ नेतृत्व के लिए पहले से ही कठोर नीति और प्रशिक्षण है। इसके अलावा, सर्वेक्षण में शामिल 46% नेताओं ने कहा कि वे DE&I के लिए वैश्विक बेंचमार्क और उद्योग मानकों का स्वागत करेंगे और 47% उद्योग में अधिक सहयोग चाहते हैं क्योंकि यह समावेश से संबंधित है।

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